Unser Coaching-Ansatz

Entdecken Sie den Weg zu Spitzenleistungen als Interim Manager mit unserem maßgeschneiderten Coaching.

Wir bieten Ihnen ein dynamisches Rahmenwerk, das Ihre berufliche Entwicklung aktiv unterstützt.

Unser Ansatz kombiniert persönliche Beratung mit strategischer Planung, um Sie durch jede Phase Ihrer Karriere zu führen. Mit unserem Coaching erarbeiten Sie nicht nur Ihre beruflichen Ziele, sondern setzen diese auch erfolgreich um.

Nehmen Sie jetzt Ihr berufliches Schicksal selbst in die Hand – starten Sie mit unserem Coaching und verwandeln Sie Ihr Potenzial in Erfolg!

Interim Navigator – Coaching Vorgehensweise

Willkommen zu unserem Interim Navigator, dem Coaching-Angebot, das speziell für angehende Interim Manager wie Sie entwickelt wurde. Sie fragen sich, wie wir Ihnen auf dem Weg zu Ihrer beruflichen Zukunft helfen können? Ganz einfach: Durch unsere zielgerichteten Module und Bausteine, aus denen Sie die für Sie passenden auswählen. 

Mögliche Bausteine

Ob es um die Wahl der richtigen Gesellschaftsform, Steuerberatung oder die Entwicklung Ihrer Fähigkeiten geht – wir sind an Ihrer Seite.

• Gesellschaftsformen: Starten Sie mit unserem Modul zu Gesellschaftsformen. Hier beleuchten wir Einzelunternehmen, GmbHs und andere Formen in all ihren Facetten. Wir diskutieren Vor- und Nachteile und finden gemeinsam heraus, welche Form am besten zu Ihren Zielen passt.
• Steuerberatung: Im Bereich Steuerberatung erlangen Sie grundlegendes Wissen über Steuererklärungen, Buchhaltung und wie Sie steuerlich optimieren können. Mit praktischen Beispielen und Fallstudien machen wir Sie fit für die finanziellen Aspekte Ihrer Selbstständigkeit.
• Ihre Fähigkeiten: Wir unterstützen Sie nicht nur fachlich, sondern auch bei der Entwicklung Ihrer persönlichen und beruflichen Fähigkeiten. Von der Erstellung eines überzeugenden Lebenslaufs bis hin zur effektiven Selbstvermarktung auf Online-Plattformen – wir zeigen Ihnen, wie es geht.
• Eigenanalyse von Skills: Ein wichtiger Baustein unseres Coachings ist die Selbstreflexion. Wir ermutigen Sie, Ihre Stärken und Schwächen zu erkennen, zu analysieren und weiterzuentwickeln. Gemeinsam finden wir heraus, welche Fähigkeiten Sie voranbringen.
• Individuelle Lösungen: Unser Ziel ist es, Ihnen maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Alles beginnt mit einem Sondierungsgespräch, in dem wir Ihre Bedürfnisse genau verstehen wollen. Unser flexibles Coaching-Konzept bietet Ihnen die Unterstützung, die Sie benötigen – sei es durch direkte Betreuung oder die Vermittlung an spezialisierte Businesspartner.
• Reflexion und Optimierung: Am Ende Ihres ersten Jahres als Interim Manager bieten wir Ihnen die Möglichkeit zur Reflexion. Gemeinsam mit Ihrem Coach blicken Sie auf Ihre Erfolge und Herausforderungen zurück und erarbeiten Optimierungsansätze.
• Das dynamische Coaching-Rahmenwerk für Interim Manager ist eine umfassende Struktur, die darauf abzielt, Sie durch alle Phasen Ihrer beruflichen Entwicklung zu leiten. Im Zentrum dieses Systems steht der Interim Manager selbst – Sie sind der Kern, um den sich alles dreht.
• Sondierung: In der ersten Phase geht es darum, zu erkunden, was genau Sie erreichen möchten. Es wird untersucht, warum Sie sich für eine Karriere als Interim Manager entschieden haben und wie Sie Ihre Ziele erreichen können. Diese Phase beinhaltet auch ein Sondierungsgespräch mit einem Coach, der Ihnen hilft, Ihre Situation und Bedürfnisse zu klären.
• Planung & Entwicklung: Sobald Ihre Ziele klar definiert sind, beginnen wir mit der Planung und Entwicklung Ihrer Karriere. Das beinhaltet das Festlegen von Zielen (Target), die Unterscheidung zwischen Business-to-Consumer (BTC) und Business-to-Business (BTB) Strategien, die Identifizierung der benötigten Fähigkeiten (Skills) und Ressourcen, sowie die Optimierung bestehender Prozesse.
• Abstufung: Hier wird entschieden, welche Aspekte Ihrer Karriere direkte Betreuung durch einen Coach benötigen und in welchen Bereichen Sie vielleicht Unterstützung von Businesspartnern (BP) brauchen könnten. Dies kann auch den Einsatz von digitalen Tools umfassen, um Ihre Abläufe zu digitalisieren und zu vereinfachen.
• Reflexion: Nachdem Sie Fortschritte gemacht haben, ist es Zeit für eine Reflexion. Dies ist ein kritischer Schritt, um zu bewerten, was gut funktioniert und wo es Verbesserungspotential gibt. Durch die Analyse Ihrer Erfahrungen können wir gemeinsam Optimierungslösungen erarbeiten.

Das Framework ist so gestaltet, dass es Flexibilität bietet und auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten werden kann. Es ist ein lebendiges System, das sich an Ihren Fortschritt und Ihre sich verändernden Bedürfnisse anpasst. Mit diesem dynamischen Rahmenwerk werden Sie befähigt, klare Entscheidungen zu treffen und Ihre beruflichen Ziele als Interim Manager zu erreichen. 

Das dynamische Coaching-Rahmenwerk

Das dynamische Coaching-Rahmenwerk für Interim Manager ist eine umfassende Struktur, die darauf abzielt, Sie durch alle Phasen Ihrer beruflichen Entwicklung zu leiten. Im Zentrum dieses Systems steht der Interim Manager selbst – Sie sind der Kern, um den sich alles dreht.

• Sondierung: In der ersten Phase geht es darum, zu erkunden, was genau Sie erreichen möchten. Es wird untersucht, warum Sie sich für eine Karriere als Interim Manager entschieden haben und wie Sie Ihre Ziele erreichen können. Diese Phase beinhaltet auch ein Sondierungsgespräch mit einem Coach, der Ihnen hilft, Ihre Situation und Bedürfnisse zu klären.
• Planung & Entwicklung: Sobald Ihre Ziele klar definiert sind, beginnen wir mit der Planung und Entwicklung Ihrer Karriere. Das beinhaltet das Festlegen von Zielen (Target), die Unterscheidung zwischen Business-to-Consumer (BTC) und Business-to-Business (BTB) Strategien, die Identifizierung der benötigten Fähigkeiten (Skills) und Ressourcen, sowie die Optimierung bestehender Prozesse.
• Abstufung: Hier wird entschieden, welche Aspekte Ihrer Karriere direkte Betreuung durch einen Coach benötigen und in welchen Bereichen Sie vielleicht Unterstützung von Businesspartnern (BP) brauchen könnten. Dies kann auch den Einsatz von digitalen Tools umfassen, um Ihre Abläufe zu digitalisieren und zu vereinfachen.
• Reflexion: Nachdem Sie Fortschritte gemacht haben, ist es Zeit für eine Reflexion. Dies ist ein kritischer Schritt, um zu bewerten, was gut funktioniert und wo es Verbesserungspotential gibt. Durch die Analyse Ihrer Erfahrungen können wir gemeinsam Optimierungslösungen erarbeiten.

Fazit

Mit dem Interim Navigator stehen Ihnen alle Türen offen, um als Interim Manager erfolgreich zu sein. Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie uns gemeinsam den Grundstein für Ihre erfolgreiche Zukunft legen.

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